Item – Thèses Canada

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Numéro d'OCLC
1199958082
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Exemplaire de BAC
Auteur
Papin, Marielle,
Titre
Where does novelty come from? : transnational municipal networks in global climate governance
Diplôme
Philosophiæ doctor (Ph. D.) -- Université Laval, 2020
Éditeur
Québec : Université Laval, 2020
Description
1 ressource en ligne (xv, 295 pages) :fichier PDF (5.61 Mo)
Notes
Titre de l'écran-titre (visionné le 29 octobre 2020)
Bibliographie : pages 270-288
Résumé
Au cours des dernières années, les villes ont investi la scène de la gouvernance climatique mondiale. Si elles s'y présentent parfois en leur nom propre, elles sont souvent représentées par les réseaux municipaux transnationaux (RMT). Les RMT forment des structures à l'intérieur desquelles les villes échangent de l'information et des bonnes pratiques et collaborent sur diverses problématiques urbaines. Ils sont aussi des acteurs promouvant les intérêts des villes au niveau mondial. Les chercheurs se sont intéressés à l'émergence des RMT, leurs fonctions et leurs effets. En ce qui concerne ces derniers, une certaine confusion règne quant à la capacité des RMT de générer de nouvelles pratiques de gouvernance et la manière dont ces pratiques émergent. Ce travail se focalise sur les instruments de gouvernance comme nouvelles pratiques des RMT. Les RMT créent ces instruments pour orienter le comportement de leurs villes membres. Ils en mettent en œuvre certains directement, mais en mettent d'autres à disposition des villes pour qu'elles les emploient. Constatant que tous les RMT ne génèrent pas autant de nouveaux instruments, ce travail pose la question suivante : pourquoi certains RMT génèrent-ils plus de nouveautés que d'autres? Pour répondre à cette question, un cadre théorique utilisant la théorie des réseaux et les approches sur les systèmes complexes est construit. Il perçoit les interactions comme étant la condition principale d'émergence de nouveaux instruments. Il emprunte aussi à la théorie des organisations pour étudier l'âge et les ressources organisationnelles des RMT comme possibles autres variables expliquant l'émergence de nouveaux instruments. Ce cadre théorique est testé par le biais d'une étude empirique des interactions et instruments de gouvernance dans un système de 15 RMT. Une analyse de réseaux sociaux et une analyse transversale montrent que la combinaison de la centralité, la diversité et l'âge expliquent les nouveaux instruments des RMT. Une analyse comparative du C40 et du 100RC souligne que lorsque ces variables sont absentes, la présence d'un entrepreneur de gouvernance et d'importantes ressources organisationnelles pourraient également encourager l'émergence de nouveaux instruments de gouvernance. Cette étude contribue aux travaux sur l'influence des RMT dans la gouvernance environnementale et climatique en montrant comment émergent de nouveaux instruments de gouvernance. En ce sens, elle répond à des considérations plus larges sur la nécessaire diversification des instruments permettant de gouverner les villes et les autres acteurs de la gouvernance climatique mondiale.
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Sujet
Local government and environmental policy.
Municipal powers and services beyond corporate limits.
Sustainable urban development.
Administration locale et politique environnementale.
Coopération intermunicipale.
Urbanisme durable.
Administration locale et politique environnementale.
Coopération intermunicipale.
Urbanisme durable.